العلاقة بين القيادة المدمرة والصمت التنظيمي "دراسة تطبيقية على وزارة التنمية الاجتماعية في غزة"
DR.IBRAHEEM ABU RAHMA (2020) العلاقة بين القيادة المدمرة والصمت التنظيمي "دراسة تطبيقية على وزارة التنمية الاجتماعية في غزة" , العلوم الإدارية والمالية .
ملف PDF - نسخة مرسلة
تحميل (1069.259 ك.ب) |
عرض
ملخص
- هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على العلاقة بين القيادة المدمرة والصمت التنظيمي من خلال دراسة تطبيقية على العاملين في وزارة التنمية الاجتماعية بغزة، ولتحقيق هذا الهدف استخدم الباحثون الاستبانة كأداة رئيسية لجمع البيانات، والمنهج الوصفي التحليلي لإجراء الدراسة، وقد تكون مجتمع الدراسة من موظفي وزارة التنمية الاجتماعية والبالغ عددهم 363 فرد، وقد تم استخدام طريقة العينة العشوائية، حيث تم توزيع 200 استبانة على موظفي وزارة التنمية الاجتماعية وقد تم الحصول187 استبانة صالحة للتحليل بنسبة 93.5%، وتم استخدام برنامج (SPSS) الإحصائي لتحليل البيانات، وقد أظهرت النتائج على وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين القيادة المدمرة والصمت التنظيمي لدى العاملين في وزارة التنمية الاجتماعية بغزة، وقد خلصت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات التي من شأنها أن تسهم في معالجة نقاط الضعف وإثراء نقاط القوة، حيث أوصت بضرورة بناء علاقات طيبة مع العاملين لتعزيز بيئة عمل آمنة وصحية يسودها الاحترام المتبادل بين الجميع، وتشجيع العاملين على عرض وجهات نظرهم ومقترحاتهم وان كانت مخالفة للإدارة العليا دون خوف وخضوع، وإقناعهم بأن الادارة مهتمة بذلك، واتباع سياسة الباب المفتوح.
كلمات دلالية :
القيادة المدمرة، الصمت التنظيمي، وزارة التنمية الاجتماعية
الكاتب:
DR.IBRAHEEM ABU RAHMA
نوع العنصر :
دراسة
موضوع :
العلوم الإدارية والمالية
مجلة :
مجلة جامعة غزة للدراسات والابحاث
اضافة بواسطة: :
د.ابراهيم أحمد أبو رحمة
تاريخ الاضافة :
10 January, 2023
أخر تعديل :
17 January, 2023
رابط :
اضغط هنا
